中國平煤神馬集團簾子布發(fā)展公司以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，立足新發(fā)展階段蟀披、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅持“傳承發(fā)展睛棚、守正創(chuàng )新”，深化“六個(gè)堅持”，聚焦“五個(gè)一流”，加快“五個(gè)突破”楞卡，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象使命任務(wù)惫饲，建設具有強大凝聚力和引領(lǐng)力的意識形態(tài)，建設具有強大生命力和創(chuàng )造力的精神文明，建設具有強大感召力和影響力的企業(yè)文化挎扰，取得了良好效果瘫昨。

堅定不移貫徹創(chuàng )新、協(xié)調唁返、綠色吕嘀、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，堅持以安全環(huán)保為前提，始終把安全生產(chǎn)、職工健康和環(huán)境保護放在首要位置署菊，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化和綠色工廠(chǎng)建設，為職工群眾筑牢安全屏障、撐起生命綠蔭。

認真貫徹落實(shí)集團“四個(gè)重在”安全工作思路，牢固樹(shù)立“想不到就是隱患，隱患就是事故”理念，大力倡導“嚴柿估、深晃琳、細筏角、實(shí)、新”工作作風(fēng)，強化雙重預防體系建設，不斷深化職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建設，為公司高質(zhì)量創(chuàng )新發(fā)展提供堅實(shí)保障薛驹。

堅持培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，堅持物質(zhì)文明和精神文明均衡發(fā)展努辛、相互促進(jìn)肘鹅，堅持文化鑄魂雌澄，凝心聚力叁乍，成風(fēng)化人汰检，全面實(shí)施全員素質(zhì)提升工程镶隐，大力營(yíng)造“人才是第一資源”的濃厚氛圍。

積極開(kāi)展素質(zhì)提升工程，開(kāi)展以“張國華標準操作法”為代表的崗位技能培訓，讓“標準操作法”全面開(kāi)花蹬昌，職工隊伍整體素質(zhì)得到大幅提升放仗。建立黨員先鋒崗伍恼，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在崗建功立業(yè)的表率作用档礁。

堅持文化興企，培育崇德向善風(fēng)氣，建設文明和諧新企業(yè)。大力弘揚“忠誠事業(yè)、追求更好”的企業(yè)精神、“開(kāi)放、包容、感恩捅烂、團結”的企業(yè)品格帽驯、“嚴、深、細、實(shí)、新”的企業(yè)作風(fēng)，傳播好聲音，匯聚正能量，擴大影響力，樹(shù)立好形象。堅持企業(yè)文化的定位—管理文化，持續抓好以人為本的精細化現場(chǎng)編碼、定置、標識、看板四項管理技術(shù)。

企業(yè)文化建設由精細化向精益化深入。制訂《圖文作業(yè)指導書(shū)》 《點(diǎn)檢指導書(shū)》，從項目名稱(chēng)、作業(yè)標準、操作流程孵驱、故障原因唾姊、檢查驗收、作業(yè)責任人、作業(yè)時(shí)間等作了詳細規定，把各項指標精細到每個(gè)崗位每個(gè)環(huán)節，形成了全員參與、動(dòng)態(tài)管理、過(guò)程控制号垒、最終達到效益最大化凌蝎，逐步實(shí)現了制度管理向文化管理邁進(jìn)。

以 “四輪驅動(dòng)慎恒、兩翼引領(lǐng)”——以“裝備升級、機制創(chuàng )新、管理優(yōu)化、成本再造”之“四輪”驅動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，以“管理技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)文化進(jìn)步”之“兩翼”引領(lǐng)提升企業(yè)健康發(fā)展為發(fā)展戰略。

始終堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略排苍，堅持“以創(chuàng )新引領(lǐng)方向、以研發(fā)拓展空間、以質(zhì)量穩固市場(chǎng)、以品牌贏(yíng)得效益”的發(fā)展理念，建立河南省纖維骨架材料工程技術(shù)研究中心，同國內知名高校合作成立“北京化工大學(xué)——中國平煤神馬集團簾子布發(fā)展公司聯(lián)合研發(fā)中心”，建立“產(chǎn)學(xué)研用”精準研發(fā)新模式，實(shí)現超前研發(fā)、精準研發(fā)，持續開(kāi)發(fā)高端差異化高附加值產(chǎn)品，積極搶占高端市場(chǎng)。

堅持“絲布為本、相關(guān)多元”發(fā)展戰略泄蛾，持續開(kāi)發(fā)高端化、差異化產(chǎn)品，加快推動(dòng)尼龍66超高強工業(yè)、特種尼龍 66 產(chǎn)業(yè)用細旦絲、阻燃铺纽、耐紫外線(xiàn)等多功能纖維，以及人造絲簾子布的開(kāi)發(fā)與成果轉化。積極構建“1+N”產(chǎn)業(yè)集群，打造一批走得出器联、叫得響、競爭力強的“拳頭,品牌產(chǎn)品、“王牌”產(chǎn)品唐楼。